Kaiyun 开云Kaiyun 开云Kaiyun 开云Kaiyun App下载 全站Kaiyun App下载 全站薪酬外包随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化， 薪酬管理工作日益复杂， 薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整， 而且薪酬发放工作中大规模数据录入、 跨地区工资发放、 外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力资源管理人员。定义薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系， 由外部专家负责该企业薪酬部门的日 常管 理工作。 通常， 外包管理的工作类型包括职位评估、 市场数据管理(进行调查、 市场定价工作)、 协助进行工资规划(结构调整及奖励预算提案)以及进行汇报。 薪酬外包的出现是基于这样的情况： 随着薪酬职能的变...

　　薪酬外包随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化， 薪酬管理工作日益复杂， 薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整， 而且薪酬发放工作中大规模数据录入、 跨地区工资发放、 外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力资源管理人员。定义薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系， 由外部专家负责该企业薪酬部门的日 常管 理工作。 通常， 外包管理的工作类型包括职位评估、 市场数据管理(进行调查、 市场定价工作)、 协助进行工资规划(结构调整及奖励预算提案)以及进行汇报。 薪酬外包的出现是基于这样的情况： 随着薪酬职能的变化， 薪酬方案日 益纷繁复杂， 用于支持这些方案的管理系统日 趋强大和繁琐， 其维护成本也日 趋昂贵。 因此， 一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约， 寻求薪酬外包管理。 企业内 部的薪酬专员 及人事专员 愈发走俏， 而高级管理层则不断要求薪酬部门担-3 企业的战略合作伙伴。 原因公司 进行薪酬外包管理源于很多方面的原因， 其中最常见的原因是确保其内 部人员 着重进行那些与公司 经营息息相关的战略性活动。 据国外一家著名咨询公司 所进行的人力资源外包管理调研． 经理们汇报说他们约花费 5%的时间来进行战略性经营规划， 而合理的做法或许是应投入 20%以上的时间来进行战略性工作。 进行薪酬外包管理的另一个主要原因是在不增员 的情况下获取额外的技术专长。 公司 进行外包管理的其他原因包括： ①将技术转向外部服务机构。 ②更好地管理薪酬成本。 ③更好地控制管理成本(薪酬外包管理成本可能超过或低于当前的成本， 取决于公司 希望提高服务、质量或技术专长的幅度)。 对某些企业而言。 薪酬外包管理是一种重要工具， 但并非所有企业都适合于采取这一举措。 一般来说， 比较适合于应用薪酬外包管理的公司 应当具有下述特征： 大量的管理活动， 通常与市场数据息息相关； 承诺妥善地管理薪酬计划； 期望节省管理工作所耗费的时间， 以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题； 尝试和体验过外包管理其他人力资源工作。 要点1． 计划必须具备完善性及可行性 明确目 标， 根据目 标制定完善的薪酬外包计划， 并对计划和方案进行可行性分析是它 的首要任务。