开云体育 kaiyun.com 官网入口开云体育 kaiyun.com 官网入口开云体育 kaiyun.com 官网入口学员姓名： ……解。而部分信息系统很复杂，在没有后备人员可以接替的情况下，人员离职对系统的稳定使用存在较大的风险。
由于这一问题的存在，企业遭受到了哪些有形的和无形的损失？损失有多大？如果解决了这一问题，能够给企业带来什么样的好处？多大的好处？（这些信息将能清楚地显示，你所研究的这个问题，对于企业的重要性和必要性有多大）
由于目前经济低迷，面临成本与竞争双重压力的企业可以将非核心业务外包文。这样公司将精力集中在竞争对手那里。
文献选择：针对你要研究的这个管理问题，想一想：在老师课堂所讲的内容中、教科书中、讲义中、以前研修班课程学习的内容中、自己阅读的有关管理书籍和文章中，有哪些理论观点、工具、模型和你所要分析的这个管理问题有关？从中选择1-2个关系最密切的，作为本文的理论依据。
这个理论观点或者工具、模型的名称是什么（比如：波特的5种力量行业分析模型；科特勒的4P营销分析模型等等）？如果没有明确的名称，可以进行描述性说明，比如：
“某某作者在某某书籍或文章中的某某地方谈到的关于某某问题的观点”。注意，应按照要求，对文献引用进行正确的标注。
针对你所要解决的管理问题，这些理论工具指出的造成这一管理问题出现的可能原因有哪些？你认为这些可能原因中，哪些在你的企业中表现的最为明显，是最为可能的原因？
这些理论工具指出的解决你的企业管理问题的可能方法或途径有哪些？在这些途径中，你认为哪些最适合应用于你自己的企业中？为什么？
为什么你认为所涉及的理论观点不适用于你的企业和你的问题？你认为正确的观点，应该是什么？
简要讨论数据收集 – 哪些数据能够为你的分析工作提供客观依据？需要避免仅仅依靠主观臆断。需要明确阐述，将从哪些渠道收集什么数据。可以参考以下收集数据的渠道：
你认为在调查中会遇到什么困难？如何克服？你准备如何做以保证受访对象能够将真实的看法反馈给你，而不是言不由衷？
你认为在调查中会遇到什么困难？如何克服？你准备如何做以保证受访对象能够将真实的看法反馈给你，而不是言不由衷？
你认为在调查中会遇到什么困难？如何克服？你准备如何做以保证受访对象能够将真实的看法反馈给你，而不是言不由衷？
比如：行业数据、企业销售数据、成本数据、市场份额数据、人力资源数据等等。是否有用？
将以上收集的数据和反馈意见，以表格、示意图等形象化的方式系统地展示。如果是企业机密的数据，可以做特别处理之后再显示。如果不是报告中的唯一证据
