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　　此次清单排名，福布斯与Statista合作，调查了7500名合作伙伴和管理咨询公司的高管，以及1000名在过去四年中曾与这些公司合作的高级管理人员。要求受访者推荐预定领域和职能领域的咨询服务；不考虑自我提名。此次咨询公司排名无论是权威性、可信性，还是独立性上都经得起考验。

　　然后，Statista确定了推荐次数最多的公司，并按星级进行了组织。共有222家管理咨询公司进入最终排名。

　　虽然四大一直以审计闻名，但审计线一直都比较稳定，咨询线对拉动四大发展的动力不断加强。

　　以在此次排名中更胜一筹的德勤为例，德勤2019年财年各业务板块收入如下：

　　管理咨询占据收入大头，占比超过40%，而风险咨询、财务咨询各占11.4%、8.2%。而审计及鉴证的收入占比仅为22%。

　　从业务增长速度来看，咨询业务也远远走在了审计前面，审计成为德勤2019年增长最慢的业务，增长率仅为3%，而财务咨询、风险咨询、管理咨询的增长率分别为8.1%、8.4%、15.2%。咨询的发展前景不可小觑。

　　职位类别：审计及鉴证、税务与商务咨询、风险咨询、财务咨询、管理咨询、法律、全球交付中心创新、数字化及研发中心等

　　从德勤2019财年收入来看，德勤的咨询业务主要分为了管理咨询、开云APP 开云官网入口风险咨询、财务咨询。但这并不足以涵盖咨询业务的种类，咨询业务还包括战略咨询、技术咨询、人力资源咨询、市场信息咨询。

　　所以战略咨询也被认为是最难进入，处在高处不胜寒的位置。开云APP 开云官网入口为公司提供战略（Strategy）方向上的服务。

　　典型的公司是麦肯锡（Mckinsey）、波士顿（BCG）和贝恩（Bain），这三家公司总被合称为MBB，也是咨询行业最顶尖的三家公司。

　　企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？

　　财务咨询，是指相关财务管理专家，深入企业现场进行调查研究，从综合反映公司财务管理的经济指标分析着手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素，并找出关键的影响因素。然后，根据公司战略对财务管理的要求和公司的实际情况，提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。

　　四大会计师事务所普华永道（PwC）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst & Young）和德勤（Deloitte）都有财务咨询服务业务。

　　技术咨询是指咨询方根据委托方对某一技术课题的要求，利用自身的信息优势，为委托方提供技术选用的建议和解决方案。技术咨询是对特定技术项目提供可行性论证、经济技术预测、专题调查、分析评价等咨询报告。提供跟IT相关的服务，可以是技术外包、可以是设计、也可以是项目管理。

　　人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，提供诸如内部培训设计、薪酬管理、人力外包流程等人力资源相关的服务加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。

　　以“国货之光”华为为例。1997年，华为在世界顶尖咨询公司美国合益集团

　　的帮助下，逐步建立并完善了职位体系、薪酬体系、任职资格体系、绩效管理体系，以及各职位系列的能力素质模型。

　　由此，华为逐渐形成了自己成熟的干部选拔、培养、Kaiyun App下载 全站任用、Kaiyun App下载 全站考核与奖惩机制。为华为走向全球化提供了人才后盾。

　　市场信息咨询是通过利用各种信息处理技术，对各类信息开展搜集、加工、整理、分析、传递，向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业。

　　它的服务领域几乎涉及社会、经济的每个方面，包括所有可能的学科范围，从政策研究到高度专业性的工程服务和技术开发的调研，通过咨询途径可以获取新技术、最大限度地降低经营成本；寻找最合适的合作伙伴，进行有力的广告宣传，提高企业的竞争力，减少风险。

　　需要注意的是，如果企业的项目目标是明确、可量化的，那咨询公司需要做的就是让项目的回报超过投入，这里指的是实际效益，而不是单纯的纸上谈兵。一般咨询公司给出的并不是理论上的最优方案，而是最具实操性的方案。

　　平均13.5万美元的起薪加上平均2.5万的签字费很难让新进的MBA毕业生拒绝成为咨询师。和其他行业比较，加入咨询业的毕业生有4倍于快消行业，6倍于医疗行业，以及2倍于服务业的签字费比例。

　　从下面两张图中本科生与MBA/博士生的薪资对比，可以看出，要进咨询公司，去读个MBA或者博士学位还是很值得的，收入会比本科生要高出两倍多。

　　根据享的数据, 拥有MBA / PhD学位的咨询公司工作人员工资保持稳定增长，每年30%-50%的涨幅。但具有本科/硕士学位的咨询公司职员的工资保持相对稳定。

　　本科/硕士毕业后在美国起薪8-11万美金/年；英国4-5万英镑/年；中国25-38万人民币/年。一般在工作3-4年后，升职到全球薪资标准(届时为16-20万美金/年的等值人民币)。

　　每一级的晋升大致需要2-3年，具体情况还需根据各企业的情况判定。每个公司同一职位的叫法也可能不同。每个公司内部针对职位晋升还有更进一步的细分，但是上升路径总体来说相同。

　　咨询行业让人难以拒绝的原因之一就是因为它无可比拟的多样性，使得新员工可以在短时期内接触不同行业的不同公司，在不同的职能和不同的地点工作。这样广泛的曝光让咨询业成为了几乎所有职业的最理想备战平台，无论你是想创业还是进入大公司的高级管理层。

　　同时，频繁旅行，接触高管及高等级的公司问题，以便建立超强的职业网络都是咨询业可以带来的优势。

　　随着全球经济不确定性激增，高管们越来越多地寻求外部专家来寻求保持竞争力的策略。因此，咨询业务蓬勃发展。

　　自2014年以来，为774100多家公司提供了收入，增长3.4％，达到2590亿美元。

　　在中国，咨询行业的未来发展前景可期。以麦肯锡中国为例，麦肯锡的中资企业（国企、民企）客户比例从过去的20%提升到80%，而外企客户从80%下降到20%。

　　但其实外企客户的绝对数量是在上升的，只是中资企业的数量上升更快更猛而已。所以以麦肯锡为代表的的咨询公司规模、数量在大中华区也在迅速扩张。

　　除了高GPA，目标学校这些硬性要求之外，顶级咨询公司还会全方位考察求职者的各项能力。

　　Case Interview是顶级咨询公司招聘必面环节！除了咨询，咨询和市场分析方向也增加了Case Interview。

　　听题，详细记录key message。比如：在此case中，key message就是“一家”、“饭店”、“How”、“业绩”、“提高”。

　　对于模糊信息，注意明确其定义等。比如：在此case中，提高“业绩”，“业绩”的定义就存在多种可能，可以是针对“主营业务”，或者是新开展的周边业务；可以由收入来衡量，也可以由利润、客户数等衡量。

　　如某些信息/数据对你的分析和解决问题是必要的，记得向面试官要！面试官给你数据说明你问对了问题，处在正确解决案例问题的方向上。

　　比如：在此case中，对于“饭店特色/菜系/目标消费群/处于的淡季or旺季”就属于模糊信息，可以通过与面试官的交流、主动询问（ask additional information）快速帮助了解case所需解决的问题，试探case方向。

　　面试官常常会有一些暗示性话语，读懂面试官的暗示，一般来说，面试官给你一组数据，往往说明你问对了问题，有时候面试官也会给出暗示，帮助放弃一些没必要讨论的细节。

　　建立分析框架（structure），并充分利用issue tree，有助于你组织思路。比如基于此case，找到讨论的中心，此处为“业绩”（假设由收入衡量）。我们可以初步搭建这样一个框架：

　　常见的Structure工具有很多，但不能完全生搬硬套，即便是个简单的案例问题，你也需要从多个框架中摘取适当的部分，甚至融合不同的framework，比如4P原则/波特五力模型等（友情提示：面试时千万别直接跟面试官说：“来，我用波特五力给你分析一下吧”）。

　　2.与interviewer充分沟通，分析哪些因素是决定性的，找出first priority，比如此case中饭店收入的几个主要决定性因素（营业时间、翻台率以及进一步的厨师数量、灶台数量等），同时，给出assumption的时候要与面试官达成一致。

　　最后，Conclude不脱离Structure，逻辑清晰返回搜狐，查看更多