在之前的视频我们讲过了，咨询行业有哪些公司，他们的排名是怎么样的？第一梯队有哪些公司？第二梯队有哪些公司？第三梯队有哪些公司？今天我们来讲一下咨询公司的福利。 咨询行业的分类是什么意思呢？举个例子吧，你上了大学，是不是有很多专业可以给你选，有会计啊，有经济啊，有不同的方向对不对？然后咨询行业也是的，也有自己的不同的方向， 有做战略的，有做技术的，有做运营的，有做能力的，有做信息的，有做管理的。主要就是这六个方向。首先咨询的第一个分类就是战略咨询。 什么叫战略咨询呢？就是给公司提供战略方向的服务的咨询公司叫战略咨询，他也是最难进入的一个咨询公司的类型哦。典型的公司主要是有麦肯锡、波士顿、贝恩贝， 我们合称为 mbb。 第二类就是技术咨询，顾名思义啊，偏技术类的，主要是跟 it 相关的，对技术外包设计，也可以是项目管理。典型的公司有什么呢？爱心者， ibm， it 咨询啊，大家记住这个就行了。对。第三个就是运营咨询， 商业运营的范畴，主要代表公司有科尔尼、罗兰、贝格。第四个就是人力咨询，顾名思义啊，就是跟人力相关的， hr 相关的。对 人力咨询提供什么服务呢？内部培训设计啊，对吧，新人入职是不是要培训一下薪酬管理啊，各个员工的薪资如何去划分对吧。还有一些人力外包流程啊，相关服务。典型的公司美式咨询，宜安都是比较典型的人力咨询公司啊。第五个分类 就是信息咨询。但他说的不够具体，应该是偏市场的，我们一般叫做市场咨询， 一般提供市场调研，提供市场数据的咨询服务。比如尼奥森和伊普索就是比较典型的市场咨询的公司，提供信息的。他说。他说信息咨询啊，也不错。第六个分类也是比较大的分类啊，就是管理咨询啊。顾名思义就是管理方面出了问题，所提出的问题需要管理咨询。对 典型的公司，麦肯锡，爱心者德行保养的这边大家可能会有一个疑问，这个麦肯锡不是做战略咨询的吗？爱心者不是做 it 咨询的吗？ 怎么突然也跑到管理咨询了？这个其实很好理解啊，一家公司，他不是说只做一个类别的咨询，他不是说只做战略咨询，他也可能也做管理咨询，也做 it 咨询，对不对？这个很好理解啊。一家公司底下有很多团队，每个团队负责不同的业务，有的负责管理咨询，有的负责战略咨询，有的负责财务咨询。都有可能。对管理咨询 其实最大的主要是在四大，四大里面，德勤、普华、安永都会设计的。嗯，关注实习课代表，带你了解更多咨询实习小技巧。
#大良咨询 #陪诊 #保单托管 #保险 许昌大良信息咨询有限公司（简称大良咨询），是目前许昌行业领先的信息咨询服务商，可办理业务有：所有保险公司的保险方案定制（车险、团体险、顾主责任险等），保单托管服务、保单理赔、理赔纠纷处理、全国医疗服务对接、陪诊问诊（国内所有）、法律咨询、人力资源服务、咨询策划、社会经济咨询、健康咨询服务（不含诊疗服务）。
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4分钟概述咨询类公司服务内容划分：战略管理咨询、人力咨询、财务咨询、市场咨询、IT咨询
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软件和信息技术服务行业常见资质介绍#干货分享#资质 #干货 #经营企业
软件和信息技术服务行业的常见自制介绍在企业经营管理过程中呢，为了获得客户和消费者的信赖，是会进行一些体系认证的， 以此对企业发展给予支持。但是很多企业呢，并不知道要认证哪些体系，导致呢在实际认证的时候呢，耽误了不少时间。那这次呢，我们主要针对这个软件和信息技术服务行业常见的资质进行一定的介绍，希望能为您答疑解惑。 软件和信息技术服务行业的常见资质大致包括如下第一，信息处理和存储支持。这方面有 数据管理能力成熟度评估模型，简称 dcmm 信息系统集成和物联网技术服务则包含信息系统建设和服务能力评估，简称 cf s 软件开发包含软件成熟度模型评估，简称 c m m i 运行维护服务，包含信息技术服务标准，简称 itss。 五、信息技术咨询服务包含信息技术服务标准，简称 itss。 六、集成电路设计包含软件和集成电路设计企业认定。第七，数字内容及其他信息技术服务，包含增值电信业务许可、 icp、 iso 九千、 iso 两万、 iso 二七零零幺等。企业的资质体系是企业进入相关行业开展业务的基础，是企业服务能力、技术实力和管理能力的有效证明，可以提升行业竞争力，打造优质品牌形象，优化自身经营技术管理能力。 那么我们下期呢？将对数据管理能力成熟度评估模型及 dcmm 进行一个详细的讲解。点赞、关注、收藏，为您分享更多挥起政策！
今天来教大家如何选择行业类型和经营范围，首先在选择企业类型的时候，选择信息咨询、咨询服务、商务咨询等相关的行业，经营范围可以选择信息咨询服务、社会经济咨询服务、贸易经纪销售代理等，另外一个公司可以添加，多个行业的经营范围，如果说你还从事了一些贸易业务，比如说建材销售、五金销售、食品销售或者是货物运输等，都可以加上去哦，这样你的公司不单可以收居间费，也能从事其他的业务了。
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那首先一个就是三十五类，他就是知识付费的核心评论，比如说商业的咨询，商业的管理，商业的设计啊，商业整体的，就在这个核心评论里面。第二个是什么呢？就是四十一类， 做商业的教培教育培训，组织大会，企业家俱乐部啊，剪视频，拍视频在这个里面。那除此之外还有什么呢？以下三十八类啊，提供全球的信息服务。 然后那个四十五类社交陪伴经济啊，三十六的咨询啊，包括第九类的 app 啊，这都是关于知识付费里面用的最多的这几个品类啊。如果你是做知识付费，知识 ip 啊，做商业咨询的，这些品类是要一并去注册的。商标先生商标局北门五十米。
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全媒体广告策划与营销专业，全媒体广告策划与营销专业致力于为中国大中型企业市场部、广告公司、品牌策划咨询机构、媒介机构等领域培养广告策划、创意文化、品牌推广、文案写作、媒介策划及执行、营销管理、客户服务等专业的策划、管理、服务人员，以及为媒介机构、政府部门、文化教育卫生等事业单位进行活动策划、品牌包装、形象推广的专业人才。有什么不了解的过来看看！ #职业教#科普一下 育 #专业介绍
同学们，大家好！本期智达精彩带你们了解全媒体广告策划与营销专业。全媒体广告策划与营销是我国普通高等学校的专科专业， 基本修学年限为三年。本专业培养面向服务型广告公司、部分服务型广告公司、新闻媒体广告部、企业广告部、各类网站、广告行政管理机关、市场调查及信息咨询行业，如公关公司或专业策划机构等企事业单位 从事广告策划、创意文案设计、制作发布、市场调查分析、营销策划、品牌推广及广告经营管理等岗位的复合型、创新型技术技能人才。除了公共课外，同学们要学的主要课程有广告文案、广告策划与创意、活动策划、营销策划、 图形创意、 foretshop 图形处理、 else sweeter 图形设计、包装设计、品牌设计应用、 c、 sd 图形设计、 a、 影视制作、摄影摄像等。随着技术的进步，特别是五 g 时代下，媒体与广告的发展将更加多元化，两者的关系也将更加密切。 新媒体的彭博兴起，对信息的传播方式、接收方式、媒体盈利模式带来了巨大影响，媒体生态及广告环境发生了很大变化。广告策划行业正在进入转型阶段。 同学们毕业后主要面向广告设计师、全媒体运营师等职业，从事广告策划、图片及因视频制作、新媒体编辑、数据采集与分析、全媒体运营与推广等岗位群。同学们还可以考取全媒体运营师证，为自己就业增加筹码。
这两天有一家间谍公司被断了，这家公司他主要的业务是信息咨询，号称是国内最大的行业专家知识信息服务提供商。具体是怎么一回事呢？你就想象一下，如果让你接个电话，只要回答几个问题，给你的报酬按照每小时一千元起来计算，你愿意干吗？那肯定很多人愿意啊， 这家公司这几年就干了大量的这种对接静脉机构跟国内专家的活动，他在里面当中间商赚差价，就靠这种商业模式，他居然还一度想在 a 股、港股去上市。 这家公司呢，就是凯盛荣英。根据央视报道说，近期的国家安全机关已经会同了相关部门，对于这家国内咨询行业的龙头企业凯盛荣英进行了公开执法。警方通报说呢，仅仅是二零一七年到二零二零年，凯盛就接受了上百家的境外公司汇款两千多次， 金额高达七千多万美元。那么这些境外公司凭啥愿意给他打钱呢？主要的原因就是这家公司有所谓的核心竞争力专家数据库。警方披露说，这家公司的专家数量超过了三十万人，可以说是覆盖各行各业了。 在实际工作中的公司，会专门去挑选那些境内从事政策研究、国防军工、货币、高新科技、能源资源以及医药卫生等等重点领域重要行业的专家。而且啊，专家的价格也是分等级的，每个小时的薪资呢是千元起步，最高的可以达到十万元。 客户之所以愿意付这么高的费用，那肯定物有所值嘛。放在台面上，这个叫知识付费，放在台面下，情节轻点可以叫灰色地带，情节重一点，那就是刑法覆盖了。那你说这专家们难道就没有一点保密意识吗？其实大部分是有的，但是架不住 产生，容易会玩手段，一是加钱加到突破人的底线为止。二呢，就是想一些变通的方式，降低专家们的警惕心。比如说本来是外国客户要的信息，那公司可能就跟专家说是国内客户想知道的。 本来可能是一些比较敏感的信息，那可能他就用一些比较隐晦的方式来问，那客户呢，也用一些隐晦的方式来回答，比如说像产检做 b 超一样，你随口聊一句，一会买水果，买香蕉还是买苹果啊，这个信息不就传出去了吗？到了后来，这个公司的胆子是越来越大了，连某款军机的保有量这种咨询都敢接。 当然了，除了这种间谍类的案子，他也会接一些日常的商业咨询，比如说像电商平台的客单价、补贴政策、财务数据等等。这些信息呢，可以帮助客户更加了解竞争对手，以及当有融资等等安排的时候，方可以提前摸底做交易定价。那用的手段肯定 是不可描述的吗？因为肯定任何公司都不会允许自己的员工向外界泄露这种信息啊。但是有钱能使鬼推磨，在超能力面前，能抵挡得住诱惑的人实在是太少了。 这家公司有多赚钱呐？前面说到了四年里，他接了两千多笔境外公司的汇款，一共七千多万美元。但是要注意哦，这只是直接从境外打过来的钱，还不知道有多少是绕道付费的呢？ 这家公司因为想上市，他披露过招股说明书，二零一八年到二零二一年的前九个月，公司的专家访谈收入就达到了三点五亿、四亿、五点七亿和五点九七亿。那付给专家的费用有多少呢？大约只有三分之一，所以他作为中间商拿走了大桶 这个毛利水平，真的是超过了一大半的 a 股上市公司了。那么像这种生意，难道就没有相关的规范吗？美国那边有规定，比如 说禁掉公司，在做商业访谈的时候，他只能访谈那些离职了六个月以上的员工。那咱们国内的情况大家都了解，所有的行规基本上是形同虚设的， 像凯盛做到这么大，他本来应该是这个行业秩序的维护者，可是他却选择做了那个最大的破坏者，干起了这种给外人递刀子的事情。所以说呢，做任何事情还是那句话，道路千万条，合规第一条。
一、什么是经营范围经营范围就是企业从事经营活动的业务范围，一般由主营业务和辅助业务组成，主营业务是公司主要发生的业务，辅助业务是公司主营业务周边的业务。 二、人工智能科技公司经营范围一、从事人工智能科技、网络信息、仪器仪表、计算机科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。 计算机软硬件及辅助设备、通信设备及相关产品。除卫星、地面接收装置、办公设备、电子产品、通讯产品、木材及木制品销售。房地产营销策划。房地产经济、房地产开发经营、展览展示服务。物业管理、 商务咨询。体育赛事策划。企业管理咨询。咨询类项目除经济文化艺术交流与策划、票物代理、市场营销策划、公关活动策划。体育用品、文化办公用品、工艺品的销售。二、人工智能科技、 信息科技、云计算科技领域内的技术咨询、技术服务。技术转让、技术开发。 云软件服务、云平台服务、云基础设施服务。计算机系统集成、企业管理咨询、市场营销策划、财务咨询、商务信息咨询。计算机软件及配件的开发及销售。 三、从事智能技术、网络技术、计算机技术、电子技术领域内的技术开发、技术转让、 技术咨询、技术服务。设计、制作、代理各类广告，利用自由媒体发布广告。商务咨询。企业管理、企业管理咨询、财务咨询。不得从事代理、记账、会晤服务。企业营销策划。 办公设备、包装材料、电子产品、计算机软件及辅助设备的销售。四、仿真软件、物流软件的开发、设计、制作 相关系统集成的设计、调试、维护、销售资产、产品，并提供相关技术咨询和技术服务。人工智能、科技、多媒体技术、惯性传感器方面的专业领域的技术开发、技术咨询、技术服务。技术转让。计算机软硬件的研发。 销售五、从事智能化技术、网络技术、计算机技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询。技术服务。计算机软件及辅助设备、通信设备及相关产品、 电子产品的销售。商务咨询、企业管理、企业管理咨询、财务咨询，不得从事代理记账。 六、从事智能技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务， 管理、咨询，除、证券、实业、商务咨询、财务咨询，不得从事代理记账、企业管理、会晤服务、企业营销策划、办公用品、包装材料、电子设备、计算机软 建及辅助设备的销售。以内容供各位老板参考，具体的经营范围、要求可能因行业和当地政策而异，建议在注册前来电详细咨询。
咨询服务行业是一个高度专业化和信息化的行业。范普软件的咨询服务行业 oa 系统为该行业提供了全面的功能模块，满足企业在管理和办公方面的各种需求。下面让我们一起来了解一下这些功能模块。 客户管理是范普软件的咨询服务行业 oa 系统的核心功能之一。它能够记录和跟踪客户的详细信息，包括基本信息、需求历史、咨询记录等，助您更好地了解客户需求。 项目管理是咨询服务行业中的一项基本任务，可以创建和管理咨询项目的详细信息，包括项目目标、计划预算、团队成员进度等，提高项目管理的效率。任务分配是咨询服务行业中的一项关键任务。他 可以根据项目需求和团队成员的技能，将任务分配给合适的团队成员，提高整个团队的工作效率。 文件管理是咨询服务行业的一个重要领域，可以存储和追踪咨询过程中的文件，包括项目文档、客户文件、报告等，为您提供全面的文件管理功能。 日程管理是咨询服务行业中必不可少的一项工作。他可以安排和追踪会议、约会和其他日程活动，并使整个团队保持高效的协作和沟通。 通讯录是与客户和团队成员进行联系沟通的重要渠道。维护和搜索联系人的详细信息，包括电子邮件、电话号码和其他联系方式，方便您进行沟通。报告生成是咨询服务行业中的一个关键功能。根据需要生成 和分析项目报告，包括项目进度报告、销售报告和其他自定义报告，助您更好的了解项目情况。任务提醒可以帮助您跟踪即将到来的任务和活动。可以设置任务提醒，让您对任务和活动紧凑有效的掌控。 知识库是咨询服务行业中重要的参考资源，可以存储和共享咨询行业的知识和最佳实践，以帮助团队更好地完成工作。 分析工具是咨询服务行业中必不可少的一项技术手段。范普软件的咨询服务行业 oa 系统提供收集和分析数据的功能， 支持咨询决策，并且包括客户满意度分析、项目成功率分析等，助您作出正确的决策。以上是范普软件的咨询服务行业 oa 系统的主要工 能模块，他们能够覆盖咨询服务行业的各个方面，满足企业在管理和办公方面的各种需求，提高工作效率和竞争力，帮助您更好地开展咨询服务工作。
公务员已经考结束了，最近大家都很关心事业单位考试，那事业单位具体都有哪些岗位可以报考呢？今天给大家再详细的说一下，记得点赞收藏，反复观看。事业单位指的是由政府利用国有资产设立的从事教育、科技、文化卫生等活动的社会服务组织，是带有公益性质的机构。我国呢，总共有一百二十万个事业单位，其中总共 有二十四种岗位类别，分别为教育、勘察、设计、勘探、科学研究、新闻出版、广播影视、文化、农林牧水、体育、气象、地震、交通、 环境保护、信息咨询、测绘、标准计量、技术监督、质量检测、物资仓储、知识产权、房地产服务、城市公用 经济监督、社会福利、其他机关后勤服务等事业单位。这个时候啊，大家又头疼了，有这么多的岗位类别，我应该到底要怎么去选择岗位？大家记住几个原则，首先要结合自身的专业去选，这样的岗位一般比较需要技术性人才。其次呢，如果 专业不符合，就尽量选要求条件比较多的岗位，这样的话上门几率更大，竞争压力会更小一点。应届生的话就去选专门为应届生设立的岗位，女生开云 开云体育要注意啊，女生尽量选离家近的岗位，这样的话会方便很多。尽量不要选乡镇岗位，事情比较多，环境相对较差，避免一些萝卜坑的岗位。有一些岗位是专门为 设立的，大家可以看一下，条件过于苛刻，而且还只招聘一个人的，这样的岗位尽量不要去选择。如果实在不知道怎么选，可以评论区留言，我会帮你们去选择的。
小超对话问题六未来科技咨询行业会有怎样的发展？ 我来我来说说我的看法。呃，首先我觉得这个行业的发展，这十几年来吧，其实不管是在长三角啊，相对经济发达的去是在东西不旺，别的也影响了很多的服务机构。 我们服务机构呢，就是大家的能力啊，大家服务区啊这种，这个相对来讲我觉得可能早期呢还是相对比较出放，包括早期我们服务机构获得了一波这个市场的限期， 但是我们可能也越来越觉得这个行业里面这种品牌的条件越来越高。当然对于这个未来的这个发展方向上来讲，也可能有多干的这种通道啊，所以大家要去考虑，包括自己在探索一些方式。那首先我觉得可能对于是从目前我们所有城市的这个政策咨询服务来一下， 他其实是有有有很大的这个大的前提和背景。当然我们觉得在国内之前经济发展的过程中，通过这个政策杠杆的方式去领导企业发展，他还是长期存在，也是有大前提的。当然因为有不同的数据机构不断的介入这个市场，作为这个 早期从世界的行业生活来讲，要不断的去绿化自己的事情。所以我们一定要抓住一个有一定先发的机会，先导入对市场的机会。如何去快速的去形成更高更有附加值的产品。 我们的做法是我们的前几年就在团队内去形成了一些机制，去讲了一些鼓励的机制，就让大家去不断的提升自己。随着两年我们不断的去跑的在考助快，在考税务师，在考代理，代理人就是在考律师这个高级芦荟师等等。但凡是 觉得不错的，有有利于我们去去服务企业的这样一些资质，感谢专业能力的人，一样，不是鼓励他，就是拿拿出真金白银鼓励给大家，考过了都是把钱拿出去打他的这种奖励。去做一件事情。 我为什么要去做这件事情，我觉得很大一部分是方便我的团队要不断的去学习，大家不能因为很忙就忽略学习这件事情，所以通过内部的技术去调整大家的学习呢。那另外通过大家不但去拓展自己的事业， 在客户的沟通过程中，你可以提供给他的不仅仅是单一维度的支持，或者单一维度的一个这个这个服务的这个方式方法。这是我想通过这个方式去做的第一件事情，就是通过不断的 培养我们的团队，去引导我们团队提升自身的能力去做这件事情。那么另外呢，我觉得我们米家服务机构原来的方式跟我们咨询行业相关的，这个上下有链在做服务的配饰， 那么这种配置呢？慢慢也觉得走到了一定的天然气。包括我们也有从咨询行业，科技咨询到知识产权，有知识产品到科技咨询，就是这个路程好像已经大家都走过了一样，好像承担了一些。 这个再往下走的时候，给他出现了很大的问题，有很大的问题在于如何去跨国行业的这个门槛。这件事情 把把我们这个目前形成的团队的能力去达到企业端需要的更高端的咨询，更高端的专业，这种服务能力，这种团队，这种转型，我觉得他这个转型，他不仅仅是说你跟某家机构，某一个 可能附加值更高的这个这个这个公司去合作，这件事情他可能还属于松散性。那么经过两年左右，我觉得团队不断的去去去，让大家去学习啊。总结我觉得能从明年我们团队会发生一些变，也就是说我们把这种危机意识转化为真正的 把规定意识转化为每一个同事在改变自己，去提升自己的动作这件事情，这个可能是他的问题，有伤害，复制度应该都会往这个方向去。嗯，就是我们可能前面走过这些路，跟大家去分享，嗯，这整体的一个专业化，更加专业化。 那另外两个，另外两个，嗯，我特别赞同孙老师要打造的这个学习型组织，其实对于我们，不管是个人还是就是我们公司是一个组织， 就是不断的学习提高，去，呃掌握新的知识，去了解弥补自己的短板。他一定首先是内在的一个力量去支撑这个组织，不管是不是在这个行业继续发展的一个最重要的一个动力。 对，所以这个我是特别赞同。然后呢，回到我们这个就是问题是对我们这个行业的一些展望，或者说呃今后的一个发展趋势，我个人呢是这么理解，没有觉得整个中国社会 会呢，还是政府推动性，尤其是在一些呃导向性的一些东西，企业的一些发展方面，呃政府起到非常关键的一款作用。所以呢，他可能在若干的不同的环节和时间点，还是会出台不同类型的适合当下发展所需要的一些政策。 那嗯，这些新政策出来之后呢，我们这个咨询机构的嗯，是要迅速的去吸收理解新的一些政策的一些演变，然后再去做好这个强调的工作。所以对于这个呃，咨询申报这行业，我觉得还是将来还是有有有前景有盼头的。嗯，当然，这个嗯， 回过头来说，我们现在给新入行的或者刚入行的呃，这些同行，或者说刚进来的朋友去聊一下，如果怎么样才能发展的更好呢？一定是还是脚踏实地的。首先要做好自己的服务能力，你到底能为企业带来些什么？然后呢，如果咱们是一两个人也好，几个人的公司也好，十几个人 公司也好，在不同的发展阶段，一定是最后要落地到为企业带来真实的一个价值，然后做好自己的本身。嗯嗯。最后呢，其实我觉得在客户服务端，嗯，其实也跟刚才那个孙老师说的一样， 我们后期，尤其是一些优质的客户，我们其实先期是以某个项目或者某个知识产权接触上，但是深入的一些合作，深入的一些合作共赢， 那一定是融入到他的一些真实需求，或者说我们自己确实根据他的需求，可以去组合搭配出一些产品去或者服务，去给企业去创造一些价值。所以这个我们将来对于我们咨询行业，我们的业务不用这么死， 我们真的是要最后要融入到企业去跟他在研发阶段，可能就是需要做一些什么事情，我们可以介入了，或者说在财务的危机阶段，我们可以做哪些事情了，甚至说知识产权产出阶段，是不是做一些培训，还是做一些 什么事情，只只要是客户呃能产生需求，有信赖我们，我们能力有达到的，那这些都可以去创造价值。所以最后我们其实应该是更加灵活的融入到这个我们深入合作的这些优质企业，因为他的这些需求会笨，反而会刺激我们，带动我们也去提高，所以这个是一个双向的一个作用。 所以这个行业我觉得还是大家争取怎么去活得更好的一个行业，就是还是要站在客户的角度和企业的角度去考虑他未来是一个会有哪些问题，然后优先于这些考虑，然后可能会更好的一个发展，做一些布局。 那这样这样是这个这两位老师都已经讲的比较的就是全面啊，就从这个从班的角度还是从自身的这个经营的角度，那其实我觉得第一个就是掌握未来的发展。首先呢，对于机构来说还是要 有危机感，就是有危机感才能让自己走的更远，才能可能防患于未然，去做未来的一些这个储备。对于我们来说呢，就是在提供服务的同时，就基础的服务是初期的一个服务。但是呢，我们 嗯可能要做的一个转变是从企业的一个这么一个服务商转变成他们的一个成长伙伴， 就是真正的一个战略合作伙伴。那刚才可能就是薛老师这边提到的，就是我们要确确实实的就是两个方面嘛，一个是企业他的更高的一个需求的时候，我们要能够去匹配上，甚至要能快速的去响应出能够匹配到他们需求的那些服务过来，就是除了服务本身之外， 能够产生的附加的这个服务价值，是决定了我们跟企业能不能长远的持续的合作下去的，就是根本。嗯， 对于那个就是谢我的。就是所有的机构而言，我觉得还是要立足于本身吧，就是做好自己的一些专业的一个的一个服务，这样子我们整个行业才会发展的越来越好。嗯， 张老师，其实我就问一下大家，就是就是就是在忽略就是我们这个行，做这个行业还是要更加精于本身，精于专业化的去呃，为客户负责，然后做好一个客户的未来的一个规划，或者是吧，可能 是和客户最开始的一个接触，可能是一个点，但如果是一个很好的一个专业能力很强的一个咨询师也好，还是这个团队去服务了之后，那客户他会被这个点所撼动，他会觉得嗯，那我接下来是不是也可以和这个机构进行一个深入的合作， 因为就是我觉得我们这个生存现状啊，就发展的现状，还是蛮符合整个江苏的这么一个 申报的一个特质，就表内疚，良性的这个竞争，我觉得还是有利于行业的一个发展，至少就是我知道，比如说，呃，比如说像这个薛总他们合伙这个叫做过这个自助品牌一个月的这个项目，对吧？那我们 孙总他个人的这个服务经验也是非服务的，这个能力也是非常的就是优秀的，我们可能未来的是把就是个人的一些就是优秀，能够变成团配的，整体的行业的优秀，这个可能是我们就是能为行业做了一点点的这个贡献。 好的好的，非常感谢三位老师。今天能够来到我们小超对话的第一期，然后我们一起探讨了这个呃科技咨询服务业的一个未现代和未来。那我们 即使以后我们后面小超对话也会出现在第二期，第三期，第四期，我们还会和各位有更深入的一些合作，也期待我们接下来会有不，不管是对话方面的或者是活动方面，或者是 更多的业务合作。感谢单位的到来，那今天我们的小号对话就到此结束。
哈喽，大家好，我是跳跃老师 eric。 那今天呢，给大家分享一下地产 ip 和四大咨询的一些干货。 房地产行业的五大行啊，戴德良行、中联良行、第一太平、戴维斯、高丽国际、世邦威力士啊，这些咨询公司呢，只为房地产行业的公司提供咨询服务啊，包括了战略、运营、客户关系维护等多个层面，并且同时呢，提供物业管理外包服务。 那再比如说像 it 咨询领域的 ibm、 甲骨文、艾森泽这些公司呢，主要是为企业提供大数据和云计算和人工智能方面的技术咨询和管理咨询， 帮助的客户设计搭建优化信息技术框架，并协助培训信息系统的一个使用和运维，最终实现了一个商业模式的运作效率的优化和效果的一个提升。 另外呢，像四大会计师事务所，德勤、安永弼、马威普、韩永道也有相应的这样一个咨开云 开云体育询的部门。其业务范围呢，也不仅局限于财务相关的咨询， 也会涵盖战略呀、 it 市场、人力资源等领域。但是财务禁掉，财务禁止调查呢，是竞争力比较强的一个业务领域。Kaiyun App下载 全站Kaiyun App下载 全站
