投融界问答商业计划书商业计划书最主要的作用有哪三项？
这主要是对内的，尤其是对创业者。商业计划书能够帮助创业者理清项目的思路，了解项目的现状和规划项目的未来。
这主要是针对合作人的。一份优秀的商业计划书能够让合作人看到项目发展的巨大前前景，从而使合作人产生合作的想法。
这是针对合作方的。企业需要生存，不仅需要用户和资源，还要有上下游甚至同行的合作，一份好的商业计划书能够帮助企业吸引优秀的合作者。
商业计划书大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。商业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。 商业计划的组成部分 商业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1 帮助自己理清思路，归纳问题，突出重点，许多问题写出来会发现很多原来没有想到的或者想清楚的问题。 2 作为与合作人接触的辅助工具，要么是用它来打动合作人得到进一步沟通的机会；要么是用来作为沟通时的纲要，提高传达的效率；要么是在沟通后作为项目的补充资料，给合作人参考。 计划书是手段，不是目的。如果可以做到把自己的项目想得很清楚，也可以不落到纸面上，但是必须在脑子里；如果有自信可以不借助计划书就可以打动合作人，也完全可以不用。 但是实质性的 写商业计划书的目的肯定是为了合作。下面是为什么要合作的几个目的。 资源：合作最明显直接的就是获得资源，资源给公司带来的是更多的助力，有的时候一个项目，...
1.市场风险，95%的农产品电商都在亏损，持平的4%，盈利的1%，众多电商很快下线.模式过于单一，雷同者太多。 3.销售过程中的农产品渠道问题、运输问题，如保鲜、时效、运输成本。 4.产品供应中的渠道问题，如采购成本等。 5.其他还包含 信息安全、资源整合等等。
