您的位置：资讯首页市场营销培训资讯 企业营销计划实施培训
营销计划是企业营销战略实现以及营销与销售目标达成的关键与有力保障。但在中国企业中，真正把营销计划做的好的并不多，如何制定公司的年度营销计划并将其贯彻执行已经成为当前国内企业一个非常关注的问题。本课程通过对营销计划的剖析，让您掌握营销计划制定与执行的基本技巧，充分发挥营销计划的优势，开云 开云体育官网使您的企业资源真正形成配合，发挥效率，同时可以提高部门间的配合水平，提高协调程度，使您的企业未来的投入与产出得到有效的控制，避免风险。
营销计划是企业营销战略实现以及营销与销售目标达成的关键与有力保障。但在中国企业中，真正把营销计划做的好的并不多，如何制定公司的年度营销计划并将其贯彻执行已经成为当前国内企业一个非常关注的问题。本课程通过对营销计划的剖析，让您掌握营销计划制定与执行的基本技巧，充分发挥营销计划的优势，使您的企业资源真正形成配合，发挥效率，同时可以提高部门间的配合水平，提高协调程度，使您的企业未来的投入与产出得到有效的控制，避免风险。
在经济放缓，成本上升的大背景下，企业数字化营销是大势所趋，无论是500强企业还是百行百业，都意识到数字化营销和增长的重要性，纷纷开始搭建自己的数字化营销体系。然而，面对“数字化”这样一个抽象而高深的名词，你是否能够懂得什么才是数字化营销，以及如何才能做好数字化营销呢？
随着数据信息化水平的提高，企业在营销过程中会接触到大量的内外部数据，分析和挖掘企业营销数据，对于洞察企业内外部态势、制定有效的有针对性的营销策略等有着重要的意义。但是，大部分企业面对一堆数据时，却不知如何挖掘其中的价值。
营销策略是企业为赢得市场，从顾客需要出发指定的科学战略规划，但是如何落地执行却苦于没有方法和工具。本课程由快速消费品行业的上百个营销项目执行案例梳理而成，**分析生意发展路径，引导和培养营销团队人才将领导层的策略在终端市场落地执行，透过过去的历史数据来预测未来生意发展，从提高终端执行力出发，制定可落地执行的项目式方案，并跟进执行到位。
本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。
方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。
冯廷军老师在雀巢（中国）太太乐（豪吉）业务单元工作了17年时间，经历了太太乐从年销量3个亿到70个亿的成长过程，主管区域从年销量5千万增长到15个亿，保持连续12年10%以上复合增长，是太太乐终端销售品鲜三合一模式、核心分销商三交模式、经销商一城一图及游学模式、专案市场三次动销循环模式、餐饮八步开发模式的主导者...
祖武拥有近20年营销一线管理培训工作经验，销售一线出身，从电话营销专员到大客户销售经理，从区域销售经理到营销总监。曾任美国江森自控公司（全球500强企业）总监级渠道培训顾问，京瓷中国商贸有限公司（全球500强企业）培训部长，柯尼卡美能达办公系统中国有限公司（全球500强企业）大客户经理...
11年互联网电商平台运营实战经验，深圳联通直播实操教练，腾讯企业微信客户增长专 家，开云 开云体育官网欢聚集团（虎牙\YY）直播培训特聘导师，曾任：Nata Veagra 维尔佳（中国）丨CGO(首席增长官)天猫国际，广州点动（代码：833476）商学院丨发起人 院长，好普集团 PEPTIDE（姵态）品牌 操盘手...
